Vorgehensweise

Wie gehe ich als Business Coach vor?

Im Business Coaching unterstütze ich meine Klientinnen und Klienten dabei, ihre beruflichen Herausforderungen bzw. Anforderungen an sie besser zu verstehen und belastbare Lösungen zu entwickeln. Dabei ist mir sehr wichtig, dass Veränderungen nachhaltig wirken. Deshalb werden im Coaching zunächst bestimmte Denkmuster und Verhaltensweisen, die mögliche Fortschritte blockieren, herausgearbeitet. Im nächsten Schritt entwickeln die Coachees dann neue Einstellungen und neue Handlungsmöglichkeiten, mit denen sie die richtigen Ziele besser erreichen können. Das geschieht mit Hilfe reflektierender Gespräche und praktischer Übungen, in denen sich sich die Klientinnen und Klienten ihr bisheriges Verhalten bewusst machen und dann das neue Verhalten trainieren können. Während dieses Entwicklungsprozesses habe ich die vereinbarten Coachingziele und die Fortschritte meiner Klientinnen und Klienten stets im Blick. Das schließt aber nicht aus, nebenbei auch ganz aktuelle Probleme, Wünsche oder Fragestellungen zu beleuchten.

Wie läuft das Coaching ganz praktisch ab?

Am Anfang jeder Zusammenarbeit steht ein etwa einstündiges Informationsgespräch. Wir klären die gegenseitigen Erwartungen, beantworten Fragen und legen Zeitabläufe und Termine fest. Erst danach beginnt der eigentliche Business Coaching-Prozess. Der besteht aus sechs Phasen mit unterschiedlichen Schwerpunkten:

1. Analyse akuter oder wiederkehrender Probleme
2. Die Interaktion im Team, mit Vorgesetzten und Kolleginnen/Kollegen
   (sofern es um mehrere Beteiligte geht)
3. Erarbeiten eines Stärken- und Schwächen-Profils, Personenanalyse
4. Vereinbarung von Zielen
5. Konkrete Planung der Veränderungsprozesse
6. Unterstützung bei der nachhaltigen Umsetzung im Arbeitsalltag

Der gesamte Coaching-Prozess wird je nach Coachingzielen in ca. 6 – 10 Sitzungen (Dauer jeweils 90 – 120 Minuten) durchgeführt. Zwischen den einzelnen Sitzungen sollte mindestens eine Woche liegen, damit sich das Erarbeitete setzen kann.